Juntament amb contractes, transferències, partits d’espectacles estel·lars, grups d’animadores i altres, van arribar professions completament noves als esports russos i, sobretot, al futbol i l’hoquei: president del club, explorador, director general. El primer d’aquesta llista gestiona totes les activitats del club, alhora que és el seu garant financer. Els exploradors són els responsables de la cria i de la detecció de possibles nouvinguts a l’equip. Però quines són les funcions oficials del director general, els fans gairebé no saben.
Importació d'Amèrica
A Rússia, hi ha directius generals i senzills en clubs i federacions per a diversos esports: hoquei, futbol, bàsquet, voleibol, atletisme. La seva aparença s’associa principalment amb l’entrada dels principals equips nacionals a nivell internacional, amb l’estudi i l’adopció de certes característiques dels esports professionals occidentals. Inclou l’institut de gestió i organització de tota l’estructura del club.
No és cap secret que tot això es desenvolupi més als Estats Units, a partir de l’exemple i l’experiència dels clubs que bàsicament van estudiar els russos, després de la desaparició del sistema estable d’esports aficionats soviètics. Va ser allà on els primers organitzadors d’esports russos en un moment es van sorprendre en saber que un gran nombre de persones treballen en clubs realment professionals i que hi ha una clara distribució de les responsabilitats laborals.
Molts d’ells van quedar sorpresos pel fet que els entrenadors dels equips occidentals només es dediquen a fer tasques d’entrenador purament al camp o a la pista, sense perdre temps en trobar i persuadir els jugadors que necessiten, organitzar partits, comunicar-se amb la federació, viatges, reunions a l’oficina de la lliga, etc. ho fan els entrenadors soviètics. A Amèrica i Europa Occidental, tot això s’encarrega del vincle entre el president que conté el club i un gran cos tècnic anomenat “director general”. Per cert, a molts països fins i tot s’ensenya la professió de director general. Per exemple, a França, ho fa el Centre de Dret Econòmic i Esportiu de Llemotges, del qual l’antic capità de l’equip local de futbol Zinedine Zidane es va convertir recentment en un dels graduats.
Gerent d’hoquei
El principal indicador de la feina d’un bon director general rus és l’èxit de l’equip del club (a l’època soviètica es deia equip de mestres) al campionat KHL (Lliga Continental d’Hoquei). El director general, com a persona que entén l’hoquei modern, coneix bé els matisos del joc, sinó també l’àrbitre, que és capaç de resoldre problemes organitzatius complexos, que té el més difícil de contractar -esquadra de qualitat per a la nova temporada. El gerent també participa en la selecció de personal del propi club.
És el director general que de vegades porta a terme negociacions molt difícils i llargues amb els jugadors d'altres clubs que interessaven els exploradors i els entrenadors sobre el seu traspàs. Es comunica constantment amb agents de jugadors d’hoquei, prepara i discuteix els detalls i les condicions dels contractes tant amb els nouvinguts com amb els porters, defensors i davanters del seu equip que l’entrenador principal vol veure en ella. A més, negocia amb companys d'altres clubs les transferències i els intercanvis de jugadors i participa en l'esborrany dels nouvinguts.
Una altra de les moltes responsabilitats del director general d’un club d’hoquei és el seu contacte constant amb la direcció de l’anomenat club agrícola. És a dir, una organització legal independent d’una lliga inferior amb la qual el club KHL manté una relació contractual. Per decisió dels entrenadors i del director general, es permet enviar jugadors d’hoquei de l’equip principal o de reserva al club de la granja. I els seus millors i més preparats jugadors, al contrari, poden sentir-se atrets per l’equip principal. No menys important és la comunicació constant del director general amb el personal dirigent de la KHL, la seva participació en reunions organitzatives de la lliga, l’elaboració d’un calendari, el reglament de competició i altres documents importants.
Aproximadament sobre les mateixes responsabilitats, només d’un nivell superior, i el director general de la selecció nacional del país, no menys important per a l’equip que l’entrenador principal. La seva tasca principal és formar la composició de l’equip i resoldre els problemes organitzatius més importants (col·locació, jocs de control, assegurances) necessaris perquè l’equip nacional participi en els principals torneigs internacionals com els Jocs Olímpics i la Copa del Món.
Gestor de futbol
A diferència dels clubs d’hoquei, els seus homòlegs de futbol, almenys a Rússia, no sempre recorren als serveis de directius generals professionals, sovint prefereixen treballar a l’antiga. Les negociacions amb agents, clubs i amb els propis jugadors, fins i tot en el grau més alt del futbol rus - la Premier League - són tractades sovint pel president del club, per l’entrenador principal o per tots dos. Mentrestant, a Rússia hi ha fins i tot la Graduate School of Football Management, que forma directors generals de clubs. Però no és molt popular.
En realitat, els directius, si n’hi ha als clubs russos, solen encarregar-se de realitzar tasques menys ambicioses, com ara adquirir uniformes, equipament i organitzar camps d’entrenament. A més, en molts clubs nacionals hi ha una posició que no existeix a l’hoquei: un director esportiu, que en essència és l’anàleg d’un director general. Potser l’única excepció a la norma va ser el club de futbol Spartak (Moscou), l’entrenador principal del qual, Valery Karpin, va ser també gerent general durant algun temps. Per cert, la situació de l’equip de futbol rus no és massa diferent, on tots els temes clau i més importants són la prerrogativa de l’entrenador principal Fabio Capello.
