El gestor de futbol és una professió altament rendible, popular i prestigiosa. Les seves responsabilitats inclouen resoldre tots els problemes relacionats amb la realització de competicions i la participació d’esportistes en aquestes.
Instruccions
Pas 1
La professió de gestor de futbol va néixer en un passat llunyà, quan el futbol es va convertir en un esport de masses. Després van aparèixer equips de futbol professionals, així com la necessitat d’alliberar els jugadors de futbol de la comunicació amb clubs i associacions, per resoldre’ls problemes tècnics. Gràcies a això, els jugadors es van centrar exclusivament en entrenar i preparar els partits.
Pas 2
Amb el pas del temps, els directius van començar a prendre decisions sobre la participació de l'equip en determinades competicions, sobre la cerca de patrocinadors, sobre la compra d'equips d'un fabricant o un altre, sobre contractes publicitaris, sobre aparicions públiques i entrevistes a diaris i a la televisió. Ha sorgit una divisió del treball: els entrenadors entrenen, els atletes es preparen per als partits i la resta de problemes els decideix el gerent.
Pas 3
Al segle XX, els directius eren entrenadors i atletes que van acabar la seva carrera futbolística. Van ser ells, com ningú, els que coneixien tota la cara interior del futbol i van poder resoldre problemes tenint en compte els interessos dels jugadors de futbol. A l’URSS, el paper dels directius era sovint assumit pels antics conservadors dels clubs centrals CSKA o Spartak, que havien acumulat una riquesa d’experiència personal en el seu camp. Sovint combinaven l’entrenament amb la gestió organitzativa, tot i que les descripcions de feina no ho preveien.
Pas 4
Als anys 80, per tal de ser un gerent d’èxit en el món del futbol esportiu, es van començar a requerir coneixements professionals seriosos, per tant, es van començar a formar professionals en institucions educatives serioses. El càrrec de gerent de futbol s’ha convertit en la teoria i la pràctica de la gestió d’una organització de futbol en condicions de mercat.
Pas 5
Avui en dia, el futbol professional i, en part, l’aficionat ha assolit un nivell en què fins i tot un equip de gran èxit no pot guanyar sol. Molta gent treballa per guanyar l’equip i la seva feina sovint passa desapercebuda. Són les persones que són els directius, són els que lideren tot el personal i porten l’equip a la victòria.
Pas 6
Normalment, els directius d'una organització es divideixen en directius superiors i directius executius. Els màxims directius són caps de comitès olímpics, directors de complexos esportius, presidents d’equips de futbol, lligues i federacions. Els gerents executius són caps de departaments, divisions, departaments. A sota d’ells hi ha diversos professionals del servei: formadors, psicòlegs i treballadors mèdics.
Pas 7
Les funcions principals dels directius dels equips de futbol moderns són el lideratge del moviment olímpic a tots els nivells, la gestió d'esdeveniments esportius a tots els nivells, la gestió de projectes empresarials de futbol, torneigs comercials, competicions massives, festivals de futbol. A més, els directius representen els interessos dels esportistes en la preparació i signatura de diversos tipus de contractes: professional, patrocini, publicitat.
